五金行業(yè)指的就是從事五金加工，制造，生產(chǎn)，冶煉，開(kāi)采等活動(dòng)的行業(yè)。我們不乏品牌的理論和建立的方法，但是落地策略甚少，尤其是對于傳統的五金機電行業(yè)而言。五金機電行業(yè)過(guò)去是價(jià)格，現在是品質(zhì)，未來(lái)是服務(wù)。品牌，過(guò)去是大家如何，我就如何，即跟風(fēng);現在是我應該如何，即定位;未來(lái)是在用戶(hù)心中如何，即價(jià)值。

走出價(jià)格戰，必須創(chuàng )造價(jià)值，品質(zhì)、品牌、服務(wù)，都可以帶來(lái)價(jià)值的提升。不跟風(fēng)，必須創(chuàng )新，在于從用戶(hù)角度考慮，靈感也可以來(lái)自其他行業(yè)。對于五金行業(yè)，無(wú)論是平臺的整合，還是跨渠道的融合，渠道的創(chuàng )新越來(lái)越流行。

服務(wù)的關(guān)鍵不是口號，還是細節與可操控、可執行性。及時(shí)、快速的反應是對客戶(hù)的承諾，也是服務(wù)的水準。第一時(shí)間就解決具體的問(wèn)題，可能不太現實(shí)，更何況有的問(wèn)題不是一會(huì )半會(huì )就能解決的，關(guān)鍵是我們是否能第一時(shí)間到達“事故現場(chǎng)”，并實(shí)施“應急方案”。

五金企業(yè)，在于定位好自己的位置，并為此落地。用創(chuàng )新的理念，進(jìn)行產(chǎn)品的改造和渠道的轉變;用“互聯(lián)網(wǎng)的思維”進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的變革;用具體的方案，標準化的實(shí)施完善服務(wù)。

源景鏗五金憑借其敏銳的市場(chǎng)洞察力，及時(shí)調整市場(chǎng)戰略部署，結合互聯(lián)網(wǎng)思維，做出一系列推廣活動(dòng)，從而提高了自身的品牌形象。

現在流行的一句話(huà)就是“用互聯(lián)網(wǎng)的思維來(lái)改造......”，但是對于我們而言關(guān)鍵是思維的轉變很難。所以五金行業(yè)品牌的建立，關(guān)鍵還在于“老板的思維”。中國企業(yè)的變革，最大層面上是“自上而下”，老板不變，一切空談!

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